Ko dnevna proizvodnja preseže prag 5-ton za srednje velika podjetja za predelavo hrane, stopnja pakiranja pogosto postane kritično ozko grlo, ki ovira učinkovitost. Pred nadgradnjo na avtomatizirano proizvodno linijo se je en proizvajalec napihnjene hrane soočil s hudimi omejitvami zaradi velike odvisnosti od ročnega pakiranja, kar ni povzročilo le nizke učinkovitosti, temveč je tudi omejilo njegovo sposobnost izpolnjevanja večjih naročil.
Za načrtovanje proizvodne linije je Shanghai Dingjiang priporočil izbiro srednje{0}}do-hitro-gostiteljskih strojev (40-60 vrečk/minuto), opremljenih s servo pogoni in funkcijami pomnilnika receptov za zagotovitev stabilnosti delovanja. Po uvedbi popolne avtomatizirane rešitve za pakiranje so bili rezultati takojšnji: ekipa za pakiranje se je zmanjšala s 14 na 5 oseb, dnevna proizvodnja se je povečala z 10 ton na 15 ton-z 50-odstotnim povečanjem zmogljivosti – in stopnje kvalifikacije izdelkov so se znatno izboljšale.
Bistveno je, da je ta nadgradnja proizvodne linije neposredno katalizirala skok v obsegu poslovanja. S skupno naložbo v višini približno 250.000 $ sta sprostitev-zmogljivosti, ki jo poganja avtomatizacija, in zagotavljanje kakovosti podjetju omogočilaletni prihodek poskočil s 4,2 milijona dolarjev na 7 milijonov dolarjev. Odstranitev ozkega grla v zmogljivosti jim je omogočila, da zanesljivo zagotovijo naročila iz velikih supermarketov in platform za e-trgovino,skrajšanje vračilne dobe investicije na eno leto. Skozi celotno podaljšano življenjsko dobo opreme bo ta naložba v avtomatizacijo še naprej zagotavljala osnovno podporo pri širitvi trga podjetja.
Za srednje velika-podjetja, ki iščejo preboj zmogljivosti, Shanghai Dingjiang priporoča strategijo postopnega uvajanja. Doseganje 50-odstotnega povečanja zmogljivosti, ki poganja znatno rast prihodkov, je realen in dosegljiv cilj s profesionalnim načrtovanjem proizvodne linije.
